日志文章

2008年07月08日 09:40:51

《荷塘月色》咨询版

这几天咨询圈子颇不宁静。今晚在空旷的总裁室里坐着乘凉,忽然想起日日走过的演讲台,在这信息化带动工业化的光里,总该另有一番样子吧,信息化的调门渐渐地生高了,墙外马路上大大小小ERP厂商、咨询公司们的欢笑,已经听不见了;秘书在屋里拍着键盘,迷迷糊糊的泡着qq。我悄悄地披了大衫,带上门出去。

  沿着演讲台,是一条曲折的融资小路。这是一条幽僻的路;白天也少人走,夜晚更加寂寞。演讲台四面,站着许多鼓掌的托儿,蓊蓊郁郁的。路的一旁,是些急于进入咨询行业的硬件厂商,和一些不知道名字的小角色。没有投影仪和par灯光的晚上,这路上阴森森的,有些怕人。今晚却很好,虽然月光也还是淡淡的。

  融资的路上只我一个人,背着手踱着,这一大笔负债好像全是我的;我也像超出了平常的自己,到了另一个世界里。我爱100%的股份,也爱不用还本的投资;爱开董事会,也好独自拍板。像今晚上,一个人在这苍茫的演讲台下,什么都可以想,什么都可以不想,便觉得是个自由的人。白天里一定要见的客户,一定要背的管理理论,现在都可不理。这是独处的妙处;我且受用这无边的荷香月色好了。

  曲曲折折的咨询圈子里面,弥望的是有博士头衔的咨询大腕。咨询大腕们架子很高,像亭亭的舞女的裙。层层的咨询师中间,零星地点缀着些5大咨询公司的白花,有袅娜地开着诺顿商学院毕业证书的,有羞涩的打着北大清华教授名头的;正如一粒粒的明珠,又如碧天里的星星,又如刚出浴的美人。IBM收购普华永道和安达信破产的消息吹过处,送来缕缕求职信,仿佛远出高楼上渺茫的歌声似的。这时候咨询师与合伙人也有一丝的颤动,像闪电般,霎时传过整个咨询圈子的那边去了。正在做项目的咨询师本是肩并肩密密地挨着,这便宛然有了一道凝碧的波痕。出了问题的这些咨询公司底下是发黑的烂账,遮住了,不能见一些颜色;而跳槽的咨询师却更见风致了。

  新进来的融资如流水一般,静静地泻在这一片咨询师的工资单和广告预算上。薄薄的泡沫浮起在信息化带动工业化的口号里。咨询公司和ERP厂商仿佛在牛乳中洗过一样;又像笼着清纱的梦。虽然是政府部门推动信息化的满月,竞标的过程却有一层淡淡的云,所以不能朗照;但我以为这恰是到了好处——漂亮的Proposal固不可少,小规模的地下活动也别有风味的。其实每个客户做项目的真实目的都是隔了很多借口绕过来的,客户内部丛生的派系斗争,落下参差的班驳的黑影,峭楞楞如鬼一般;政府信息化专项贴息贷款和上市公司针对IT项目的配股增发的稀疏的倩影,却又像是难以拒绝的圈钱概念。这些项目中的明争暗斗并不均匀,但光与影有着和谐的旋律,如梵婀玲上奏着的名曲。

  整个信息化市场的四面,远远近近,高高低低都是软硬件厂商和咨询公司,而国外厂商最多。这些厂商将一群客户重重围住;只在收银台一旁,漏着几段空隙,像是特为客户交出买路钱留下的。签好的合同一例是充满陷阱的,乍看像一团烟雾;但厂商们故弄玄虚的丰姿,便在烟雾里也辨得出。关于项目验收的量化标准上隐隐约约的是一带远山,只有一些大意罢了。项目验收鉴定会里也漏着一两点事先收买好的老专家们的放行目光,没精打采的是官员们渴睡人的眼。这时候最热闹的,要数新闻发布会上的气球爆裂声与拿了红包的新闻记者的拍照声;但热闹是它们的,我什么也没有。
  忽然想起大跃进和大炼钢铁的事情来了。搞运动是中国的旧俗,似乎很早就有,而20几年前时为盛;从各种伤痕文学里可以约略知道。当时很多大炼钢铁的是农村的女子,她们是打碎了自家的铁锅,唱着革命歌曲去的。大炼钢铁的人不用说很多,还有看大炼钢铁的人。那是一个热闹的季节,也是一个风流的季节。口号里说的好:大炼钢铁,赶英超美,跑步进入共产主义。

  可见当时火爆的光景了。这真是有趣的事,可惜我们现在早已无福消受了。于是又记起孙正义在.com高潮时的句子:我要向互联网投资300年。

  今晚若有投资人,这儿的泡沫的投资回报期也算的“300年”了;只不见一些有实效的案例,是不行的。这令我到底掂着咨询公司的未来了。——这样想着,猛一抬头,不觉已是总裁室的门前;轻轻地推门进去,什么声息也没有,几个月没领到工资的秘书已下班好久了。

Tags: 咨询   IT   ERP  

类别: 休闲娱乐 |  评论(5) |  浏览(2565) |  收藏
一共有 5 条评论
5楼 [匿名]午谷逢灯 2008年08月02日 23:28:34 Says:
咨询这个行当时热闹而凄凉的。
风光的油脂都让有权有势的人撇去了,留下的残渣剩饭还要一群被西装革履包裹的咨询师来瓜分。

生存已属不易,投资人又利益何在?
何不把它买给下家!

老邓已是业内不多的几个踏踏实实做咨询的几个老实人之一了,套用总理一句话:老邓,挺住!
4楼 管理信息化不是一个单纯的技术.. 2008年07月15日 15:56:30 Says:
"今晚若有投资人,这儿的泡沫的投资回报期也算的“300年”了;只不见一些有实效的案例,是不行的。这令我到底掂着咨询公司的未来了"---有责任心和使命感的人才会这么想.老邓挺住!老邓加油!(怎么把抗震救灾的口号搬到这里来了)要做有实效的案例我报名打小工,300年的回报期不算长啊.....
3楼 孙漪的天空 2008年07月10日 10:32:09 Says:
不过,很是伤感和愤懑呢
2楼 孙漪的天空 2008年07月10日 10:29:15 Says:
老邓这篇写的真不错呀
1楼 管理信息化不是一个单纯的技术.. 2008年07月09日 19:09:50 Says:
跟读鲁迅文章的感觉有些相似.

外行看咨询:

把虚名看的太实,
把实力整的太虚。
从事解决问题的行业,
忽视检验真理的标准。
在潜规则里打转,
怨生存空间太小。
看似沉沉迷迷
正是崛起良机。

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