老邓

组织的管理必须植根于社会本质的、可预见的变化趋势之中，哪怕这种趋势的存在与当今人们关注的焦点无关。


2001年9月发生在美国的恐怖袭击事件，以及事后美国的反应对世界政治产生了深远的影响。我们将面对一个动荡的时代，在中东地区尤其如此。组织的管理，无论是企业、大学还是医院，都必须根植于社会本质的、可预见的变化趋势之中，哪怕这种趋势的存在与当今人们关注的焦点无关。管理者必须要从这些趋势中捕捉机遇。而这些趋势正是未来社会出现新生事物所展现的前所未有的特点，特别是：
l       全球年轻人口的减少和“新劳动力大军”的崛起；
l       制造业作为财富和工作机会提供者的作用日益削弱；
l       公司及最高管理层的形式、结构和功能的改变。
在一个充满变数、难以预计的时代，即便根据社会恒定不变的基本趋势来制定组织的战略和决策，也不一定能够稳操胜券。但是如果你不那么做，就往往注定失败。


解读：在当今这个惟有“变”是永恒的时代，永远没有一成不变的东西。那种以不变应万变的风格将逐渐被淘汰，还有哪些所谓最佳业务实践等只不过是某些公司为谋取公司利益的宣传罢了，千万别当真，要不然吃亏的是企业本身。在彼最佳，在此也能最佳？在那时最佳，在此时还能最佳？好好想想吧！我特别反感我们有些顾问开口就是五百强，闭口最佳业务实践等说辞，其实绝大多数人连最基本的管理知识都没有就敢在人前卖弄，我除了佩服，还能说什么呢？