老邓

组织的“文化”总是超越社区范围。

现代组织必须在社区中运行。他们的成果也体现在社区之中。但是组织不能使自己掩没在社区之中，或是完全隶属于社区。组织的“文化”必须超越社区范围。企业关闭下属的工厂，而当地社区可能正是依赖这些工厂来解决就业问题。企业还会用仅有25岁、精通计算机程序的“精明小子”来代替头发灰白、花了多年时间来学习手艺的模具制造工。类似上述的任何一个变化都回造成社区的混乱。每一个变化都会被视为“不公正”的，每一个变化都会破坏稳定。

决定组织文化的，是任务的性质，而不是改任务所在的社区。每个组织的价值体系尤其任务决定。每家医院、每所学校和每个企业都必须坚信：它正在做的事为其所在社区做出了重要贡献。总之，这也是社区内所有人赖以依靠的贡献。为了出色完成任务，组织必须以同样的方式组织起来并加以管理。如果组织的文化与他所在的社区价值观产生冲突，组织的文化一定的占据上风，否则组织将无法对社会做出贡献。


解读：其实这是一个任何企业都必须面对的问题，在发展和稳定之间选择平衡。这里稳定有两层含义：一是社会的稳定，一是环境的稳定（没被污染，没被过度开发）。在中国近30年的改革开放中这个问题始终存在，在初期我们要规模要效益，可能牺牲了环境，可能产生了大量的下岗工人，现在我们要化更大的代价来补偿我们当初的过失，也许这些过失不可避免因为没有成功的经验可以借鉴（摸着石头过河）。当今天我们欣喜地看到了“科学发展观”被写进了党章，说明我们国家、社会开始认识和重视这个问题了，但更重要的是要执行，在西部欠发达地区我们的父母官们在面临发展和稳定这个问题是在今天该作何选择呢？这是一个问题，我们拭目以待。